繼6月12日硝酸車間Ⅲ硝稀硝裝置刷新長周期運(yùn)行紀(jì)錄后，6月21日、6月22日醇醚車間空分、甲醇裝置分別實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行100天。至此，瀘天化股份公司本部完成了8個(gè)裝置長周期運(yùn)行目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“雙過半”。

       寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2023年，公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，各單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員24小時(shí)值班，充實(shí)值班值守和應(yīng)急響應(yīng)保鏢力量；各職能部門緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)，通力協(xié)作，攜手并進(jìn)，不斷優(yōu)化調(diào)整，用足用好每一方天然氣，使裝置處于最佳工況，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、降本增效的目標(biāo)。

       千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。公司持續(xù)開展隱患排查整治，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展“強(qiáng)安2023”監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)行動以及硝酸銨專項(xiàng)督查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)督查、中化協(xié)診斷檢查等專項(xiàng)行動，同時(shí)結(jié)合工藝專業(yè)安全委員會2023年隱患排查計(jì)劃，全面開展長周期維護(hù)和保障措施檢查共7次，助力公司依規(guī)合法對標(biāo)隱患排查整治“清零”行動和閉環(huán)管理；認(rèn)真開展裝置長周期運(yùn)行勞動競賽及工藝、設(shè)備管理提升總結(jié)活動，競賽考核結(jié)果與月度績效掛鉤，形成激勵(lì)和處罰考核機(jī)制，促進(jìn)裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，人人爭做裝置長周期運(yùn)行勞動競賽的參與者和受益者。