10月22日，瀘天化股份公司在三號樓五樓會議室召開2021年1-9月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)分析1-9月生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，研究部署收官工作，提前謀劃2022年工作，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。公司在家領導班子成員，公司本部各職能部門黨政負責人、子公司和托管企業(yè)黨政主要領導共計33人參加會議。會議由公司總經(jīng)理趙永清主持。

        會上，公司總經(jīng)辦主任劉小東、安監(jiān)部副部長鄭劍奎、財務部部長李春分別匯報了公司1-9月生產(chǎn)經(jīng)營目標及重點工作任務完成情況、2022年戰(zhàn)略地圖編制的思路和打算；公司1-9月安全環(huán)保工作情況及下一步工作思路和打算；公司2021年預算執(zhí)行情況、2022年預算編制工作安排和相關要求。

        公司總經(jīng)理趙永清就市國資委近期對市屬國有企業(yè)經(jīng)營考核結(jié)果作了通報，我公司在國資考核中取得了很好的成績。

        隨后，趙永清從不斷夯實安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作基礎，有序推進運行質(zhì)量提升、管理質(zhì)量提升“雙提升”兩個方面總結(jié)了1-9月公司生產(chǎn)經(jīng)營工作?？傮w看，今年以來，在公司上下的共同努力下，生產(chǎn)經(jīng)營運行穩(wěn)中有進，經(jīng)濟效益增長明顯，發(fā)展韌勁持續(xù)顯現(xiàn)，保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，主要經(jīng)營指標明顯提升。趙永清在充分肯定1-9月公司經(jīng)濟運行工作成效的同時，深入分析了公司當前生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的主要問題，結(jié)合當前經(jīng)營形勢和公司現(xiàn)狀，趙永清提出“七抓”要求，安排部署四季度工作重點：穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，抓好目標收官；抓好在運裝置穩(wěn)定運行、優(yōu)化運行；抓好各裝置大修組織和實施；抓好安全環(huán)保工作，確保冬季生產(chǎn)運行、裝置大修安全管控各項措施落實落地；抓好產(chǎn)品銷售創(chuàng)收益；抓好今年財務決算和明年預算編制工作；抓好績效考核，確保歲末年初關鍵時段不出問題。?

        趙永清強調(diào)，2021年，是公司十四五發(fā)展規(guī)劃開局之年，要開好局，起好步。2022年，是市國資委對市屬國有企業(yè)新的三年經(jīng)營考核期的第一年，公司要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，依托當前產(chǎn)業(yè)布局，圍繞“綠色工廠提升、智能工廠建設、國企改革攻堅”，開展“五標一體，卓越績效”管理活動，爭創(chuàng)四川“天府質(zhì)量獎”，科學系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，全面落實舉措，堅定推進公司的綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。?

        最后，趙永清提出，2022年公司將重點做好這些工作：一是加強安全管理，確保安全生產(chǎn)；二是加強環(huán)保投入，提升綠色工廠；三是加強生產(chǎn)管控，降低生產(chǎn)成本；四是加強設備管理，提高設備效益；五是加強市場拓展，提升競爭能力；六是加強創(chuàng)新發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型升級。