時(shí)方七月，綠樹(shù)陰濃，水面風(fēng)來(lái)，蟬鳴聒耳。2021年已過(guò)半，公司取得了哪些成績(jī)？如何加速企業(yè)下半年發(fā)展？7月23日上午，瀘天化股份公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在瀘天化賓館多功能廳召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)了上半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析了當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，對(duì)于下半年的工作重點(diǎn)及目標(biāo)作出了要求與計(jì)劃部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各車(chē)間部室負(fù)責(zé)人，子公司及托管企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共70余人參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙永清主持。

        會(huì)上，黨群工作部副部長(zhǎng)何冀川引領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，安排部署下半年黨史學(xué)習(xí)教育工作；總經(jīng)辦主任劉小東匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況；總經(jīng)理助理、安監(jiān)部部長(zhǎng)郭春建匯報(bào)了公司本部上半年安全環(huán)保職業(yè)健康工作情況。隨后，和寧公司、股份公司生產(chǎn)管理部、九禾公司、弘圖設(shè)計(jì)公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人先后作專(zhuān)題發(fā)言。

        聽(tīng)取發(fā)言后，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙永清從疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、開(kāi)展“雙提升”四個(gè)方面總結(jié)了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要成績(jī)?？傮w看，上半年，公司及托管企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)遇，提升運(yùn)行質(zhì)量，提升管理質(zhì)量，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成效，保持了公司穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)趙永清也指出了上半年工作中存在的五點(diǎn)不足。針對(duì)上半年取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，趙永清在總結(jié)講話(huà)時(shí)提出兩點(diǎn)要求：首先，要在保穩(wěn)定保安全保效益上下功夫。具體來(lái)講就是，生產(chǎn)系統(tǒng)要在生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行安全運(yùn)行上下功夫，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要在市場(chǎng)拓展銷(xiāo)售優(yōu)化上下功夫，謀取最大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益；其次，要在重點(diǎn)工作的完成、突破上下功夫，抓好七個(gè)方面的工作：一是抓好常態(tài)化的疫情防控管理；二是抓好安全生產(chǎn)環(huán)保管理；三是抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理；四是抓好市場(chǎng)銷(xiāo)售管理；五是抓好科研開(kāi)發(fā)管理；六是抓好內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理；七是抓好黨建群團(tuán)工作。

        公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖廷君首先肯定了上半年公司取得的成績(jī)，表示交出了滿(mǎn)意的答卷，他強(qiáng)調(diào)：一要保持冷靜。要清醒地認(rèn)識(shí)到公司上半年盈利并未達(dá)到預(yù)期，非計(jì)劃停車(chē)次數(shù)較多，費(fèi)用增加了，創(chuàng)新研發(fā)、新型尿素、信息化建設(shè)等還與設(shè)想有差距；二要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)基固本，推動(dòng)轉(zhuǎn)型。要認(rèn)清國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，只有看清形勢(shì)才能強(qiáng)基固本，只有找準(zhǔn)方向，發(fā)展才不迷茫。要堅(jiān)定不移按照公司“十四五”規(guī)劃、“5421”戰(zhàn)略目標(biāo)要加快推進(jìn)九禾復(fù)合肥、油脂退城入園等項(xiàng)目；三要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、謀創(chuàng)新。要加大研判創(chuàng)新力度，倒逼自己把工作向前推進(jìn)；四要出落實(shí)，狠抓安全環(huán)保工作。要學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法，抓專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、雙重預(yù)防機(jī)制、“四問(wèn)”檢查工作，確保中央環(huán)保督察不出問(wèn)題；五要強(qiáng)黨建，把黨史學(xué)習(xí)教育推向深入。下一階段，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，讀“四史”，從而提高支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上新臺(tái)階。廖廷君號(hào)召大家凝心聚力，苦干實(shí)干，為股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造歷史紀(jì)錄努力奮斗。

        一分部署九分落實(shí)。三季度是關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成有重大意義。最后就如何做好三季度工作，趙永清要求：公司上下要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神為契機(jī)，不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作落地落實(shí)；公司全體干部員工要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神為指引，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在抓好運(yùn)行質(zhì)量提升上狠下功夫，在抓好管理質(zhì)量提升上狠下功夫，認(rèn)真完成三季度各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保公司“十四五”發(fā)展開(kāi)好局起好步作出積極的貢獻(xiàn)。