4月16日上午，瀘天化股份公司2018年一季度生產經營分析會在人才培養(yǎng)中心多媒體會議室召開。會議分析總結了今年一季度的生產經營情況，部署了下一階段的工作任務。開年以來，股份公司在市委、市政府、市國資委以及債權人的大力支持下，在國家實施供給側結構性改革產品市場階段性回暖大的背景下，公司干部員工群策群力，扎實工作，一季度成功實現(xiàn)了扭虧為盈的目標。

    會上，公司總經辦、總調室、安監(jiān)部、財務部、和寧公司、九禾公司、油脂公司、弘潤公司、弘旭公司分別進行了一季度經營情況分析，總結了工作中的亮點，指出了存在的問題和困難，提出了下一步工作的主要思路。隨后，公司領導分別進行了點評，肯定了一季度工作取得的成績，同時也指出了存在的問題和改進措施。

    公司總經理趙永清在會上對一季度盈利進行了原因分析，闡明了市場環(huán)境、債務重整的有利因素，同時要求大家對存在的問題要有清醒的認識，增強完成目標任務的緊迫感和責任感，堅定全面扭虧的信心，抓好各項工作任務的落實。強調要抓好以下幾個方面的工作：一是要抓好安全環(huán)保工作；二是要抓好市場營銷工作；三是要抓好降成本、控費用工作；四是要抓好科研創(chuàng)新工作；五是要抓好職能管理。要求各單位加強運營管控，一級抓一級，層層抓落實，切實抓好裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，確保2018年目標任務的完成。

    公司黨委書記、董事長廖廷君在會上作了總結講話，對股份公司一季度取得扭虧為盈的經營成績給予充分肯定。他要求各單位：一是要抓好黨建思想政治工作，抓好政治學習，加強政治思想教育，正風肅紀，凝聚正能量，增強執(zhí)行力；二是要切實抓好裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，抓運營，強管理，確保經營目標任務的如期實現(xiàn)；三是要引導干部員工轉變觀念，提高工作效率，加強創(chuàng)新創(chuàng)造；四是要建立科學的考評機制，補齊短板，加大獎懲力度，促進資源的順向流動，激發(fā)廣大干部員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 

    公司全體領導班子成員、各子公司、各托管企業(yè)、各直屬車間部室領導參加了會議。會議由總經理趙永清主持。