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    瀘天化公司三屆二次職代會暨2012年度先進(jìn)表彰大會隆重召開

    寧忠培作《總經(jīng)理工作報告》 涂勇作《工會工作報告》 索隆敏作《財務(wù)工作報告》及《公司業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》 彭傳勇作總結(jié)講話

    2月1日上午,瀘天化公司三屆二次職代會暨2012年度先進(jìn)表彰大會在工會大禮堂隆重召開。大會聽取了寧忠培所作《總經(jīng)理工作報告》、涂勇所作《工會工作報告》、索隆敏所作《財務(wù)工作報告》、《公司業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》以及彭傳勇所作總結(jié)講話,大會對2012年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)彭傳勇、寧忠培、袁忠、肖建清、涂勇、索隆敏、楊友明、職代會主席團(tuán)成員以及來自各二級單位的職工代表、先進(jìn)代表共400多人出席大會。大會由公司工會副主席付小政主持。

    大會在《瀘天化廠歌》聲中拉開帷幕。瀘天化股份公司總經(jīng)理寧忠培首先作了《總經(jīng)理工作報告》。他在報告中客觀地總結(jié)回顧了2012年工作,他說,一年來,瀘天化廣大干部員工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo),深入開展“4+3”主題和62項挖潛舉措中心工作,全面實現(xiàn)了“股份持續(xù)盈利、園區(qū)減虧止滑”的年度方針目標(biāo)。寧忠培總經(jīng)理圍繞增收節(jié)支、經(jīng)濟(jì)運行、創(chuàng)新發(fā)展、安全環(huán)保、管理體系、三力建設(shè)、信息化建設(shè)“4+3”主題對2012年工作作了全面回顧。

    在部署2013年工作時,寧忠培提出了新一年工作的指導(dǎo)思想、工作思路和具體目標(biāo)。要求廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會精神,以“三個代表”重要思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新、主動作為、搶抓機遇、迎難而上,為全面實現(xiàn)集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

    寧忠培強調(diào)2013年重點要抓好以下幾個方面的工作:一是強化安全管理責(zé)任,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);二是加強精益管理,確保裝置穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn);三是加強財務(wù)管控,保障企業(yè)經(jīng)營;四是挖掘管理潛力,實現(xiàn)增收節(jié)支;五是增強創(chuàng)新意識,提升盈利能力;六是完善管理體系,提高管理水平;七是做實雙基工作,推進(jìn)三力建設(shè);八是加快兩化融合,助力企業(yè)管理。寧忠培最后希望全公司干部員工肩負(fù)歷史賦予我們的使命,以更加堅定的決心、更加堅強的意志、更加堅實的步伐,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力實現(xiàn)瀘天化全園區(qū)扭虧為盈的目標(biāo)。

    瀘天化股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席涂勇作了《工會工作報告》,2012年,公司工會以“兩保兩增長”總體目標(biāo)為中心點,以“上下同步、保盈增效”主題教育活動為支撐點,以履行工會職能為落腳點,堅持服務(wù)大局、服務(wù)職工、齊心協(xié)力,真抓實干,各項工作取得了實實在在的成效。涂勇希望大家在新的一年以“站高望遠(yuǎn)”的工作基調(diào),以“勤奮踏實”工作態(tài)度,以“奮勇爭先”的工作要求,努力開創(chuàng)瀘天化工會工作的新局面。

    會上,瀘天化股份公司財務(wù)總監(jiān)索隆敏作了《財務(wù)工作報告》和《公司業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》。瀘天化股份公司副總經(jīng)理袁忠宣讀了瀘天化公司關(guān)于2012年度勞動模范、技術(shù)能手、先進(jìn)集體、優(yōu)秀基層管理者、優(yōu)秀員工的表彰決定。授予羅海龍等9名員工瀘天化公司勞動模范稱號;授予蔣興勇等15名員工瀘天化公司技術(shù)能手稱號;授予合成二車間等21個集體先進(jìn)單位稱號;授予杜貴錠等21名同志優(yōu)秀基層管理者稱號;授予合一化工三班等16個班組勞動競賽優(yōu)勝班組稱號;授予周偉忠等144名同志優(yōu)秀員工稱號。在主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎集體和個人頒了獎。

    瀘天化股份公司黨委書記彭傳勇最后作了題為《解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),共克時艱,為實現(xiàn)園區(qū)全面扭虧而努力奮斗》的講話。他說,2013年是集團(tuán)公司“三年扭虧”的攻堅年,也是瀘天化體制機制變革的關(guān)鍵年,希望全公司上下團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,以更新的思路、更實的舉措、更強的力度,扎實工作,多創(chuàng)效益;要以集團(tuán)公司推進(jìn)“三項制度”改革為契機,加快企業(yè)深化改革進(jìn)程,加快勞動用工、干部人事和收入分配制度改革,適應(yīng)集團(tuán)管控模式調(diào)整,增強企業(yè)活力;要保持清醒頭腦,樹立危機意識、憂患意識、競爭意識、改革意識、成本意識;要立足科技發(fā)展,全力支持煤氣化建設(shè),為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);要結(jié)合集團(tuán)公司定員定編工作,全面推行崗責(zé)管理;要加強黨建思想政治工作,認(rèn)真開展“搶抓機遇  扭虧攻堅”主題教育活動,引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大干部員工切實“爭抓資源獲取、爭抓雙基保障、爭抓深化改革、爭抓創(chuàng)新發(fā)展、爭抓隊伍建設(shè)”,為實現(xiàn)全園區(qū)扭虧為盈和集團(tuán)“135”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

    大會在《國際歌》的歌聲中閉幕。


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