7月30日，瀘天化公司2011年上半年平衡計分卡戰(zhàn)略績效質詢會在人才培養(yǎng)中心多媒體教室召開。瀘天化股份公司領導、戰(zhàn)略績效管理委員會成員彭傳勇、寧忠培、肖建清、袁忠、茍輝忠、涂勇，19個職能部門、14個車間黨政第一負責人，以及綠源醇業(yè)公司、天宇油脂化學公司、弘潤公司、盛源運業(yè)公司和瀘天化醫(yī)院黨政第一負責人80余人與會。

    企劃信息部部長陳偉首先作題為《2011年上半年平衡計分卡戰(zhàn)略績效總體情況匯報》。隨后，瀘天化股份公司生產(chǎn)部部長唐忠、調度室主任周錫江、財務部副部長牟守先、安監(jiān)部部長余額、質監(jiān)部部長李曉勇、企劃部副部長傅宇、項目規(guī)劃部部長陽權富、人力資源部部長陳利分別對“裝置長周期運行情況”、“全面預算”、“安全環(huán)?！?、“質量改進”、“信息化”、“創(chuàng)新發(fā)展”、“三力建設”、“管理體系”8個主要戰(zhàn)略績效工作上半年的完成情況進行匯報。非主業(yè)企業(yè)代表天宇油脂公司總經(jīng)理陳明洪、弘潤公司總經(jīng)理張小平對2011年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行匯報。同時，質詢會還隨機抽取總經(jīng)辦和保衛(wèi)部兩個單位作上半年戰(zhàn)略績效工作匯報。瀘天化公司戰(zhàn)略績效管理委員會成員分別對以上受約人的匯報內(nèi)容進行質詢。

    彭傳勇在總結講話中肯定了大家的工作成績，同時也指出某些單位、部門所匯報的主題和重點不夠明確，關鍵問題不夠突出，提出的整改措施和思路不夠明確。結合下半年工作，他要求各單位、各部門要認真?zhèn)鬟_胡錦濤同志《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》，認真貫徹落實四川化工控股集團公司半年工作會議有關精神，圍繞“一年止滑、三年扭虧、五年新跨越”的目標不懈努力；要認清形勢，找準定位，統(tǒng)一思想，理清思路，奮發(fā)有為；要做好員工思想政治工作，積極穩(wěn)妥推進大化機整合；要堅定不移按照“361”管理變革模式推進瀘天化管理變革，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理；要進一步解放思想，教育和引導員工增強憂患意識、危機意識和責任意識，共渡時艱；要進一步開源節(jié)流挖潛，找市場尋機會，滿懷信心地把各項工作做好。

    寧忠培作《認清形勢、堅定信心、團結奮進、共克時艱》主題講話。他以幻燈片形式，從“我們的現(xiàn)狀”、“我們做什么”和“我們?nèi)绾巫觥比齻€方面，闡述了企業(yè)所面臨的嚴峻形勢和下半年要努力的方向和目標。他希望大家要認清形勢，正確面對現(xiàn)實，看到自身的優(yōu)勢和差距，堅定信心，發(fā)揚瀘天化的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，狠抓管理求精細，加快發(fā)展謀資源，深化改革鑄合力，加強黨建促和諧。他以美國西點軍校為例，強調了責任、服從和團隊的重要性，要求全體干部、員工對方針目標要有使命感，對計劃任務要有敬畏感，對工作職責要有責任感，精誠團結，主動協(xié)同，不折不扣完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作。